Veränderung gestalten, Potenziale entfalten
Unternehmen stehen heute vor vielfältigen Herausforderungen – von Change-Prozessen über Fachkräftemangel bis hin zur Positionierung am Markt. Erfolgreiche Führung bedeutet, sich nicht nur diesen Veränderungen anzupassen, sondern sie aktiv zu gestalten. Genau hier setze ich an: Ich begleite Sie dabei, Klarheit zu gewinnen, Strategien zu entwickeln und nachhaltige Lösungen zu finden.
Ob Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen verbessern, die Motivation Ihrer Mitarbeitenden steigern oder Ihre Marktposition stärken möchten – ich unterstütze Sie dabei, Ihre Ziele gezielt und wirkungsvoll zu erreichen. Durch eine individuelle Begleitung entwickeln Sie nicht nur Ihre eigenen Führungskompetenzen weiter, sondern schaffen auch eine Unternehmenskultur, die Wachstum, Loyalität und Innovationskraft fördert.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre unternehmerischen Ziele definieren und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen, und Potenziale optimal entfalten.
Ich habe mein Berufsleben sowohl in mittelständischen Unternehmen wie auch in Konzernen verbracht und habe sowohl hier wie dort positive Erfahrungen gemacht. Meine jahrelange Managementerfahrung zeigt mir, dass es oft die Gewohnheiten sind, die eingefahrenen Wege, die man nicht verlassen möchte, die eine Verbesserung der Performance eines Unternehmens verhindern. Mir fällt es leicht, mich in Ihre Situation und Ihr Anliegen hineinzuversetzen. Dafür analysiere ich die Systeme, in denen Sie und Ihre Mitarbeitenden sich befinden, denn es ist niemals eine Person allein, die für ein System verantwortlich ist.
Auch verstehe ich ziemlich schnell, wie jemand tickt und wo die Sachzwänge liegen, die ihn oder sie in Ketten legen. Das ist wohl darauf zurückzuführen, dass ich in meiner Karriere auch lange verantwortlich für Recruiting und Personalmanagement war. Ich nehme mir die Zeit, Sie und Ihre Arbeitssituation nachzuvollziehen, bevor wir uns auf einen neuen Standpunkt fokussieren: Die Frage ist dabei nicht, was schlecht läuft, sondern, wie es besser laufen könnte.
Wer etwas versucht, kann scheitern. Wer nichts versucht, wird scheitern! Ich bewundere innovative Unternehmer, die völlig neue Wege gehen, um die Leistungs- und Einsatzbereitschaft ihrer Mitarbeiter zu steigern. Wenn man ganz individuell die jeweiligen Notwendigkeiten im Wertschöpfungsprozess eines Unternehmens beleuchtet, kommen mitunter revolutionäre Ideen dabei heraus.
Der Unternehmer in Bielefeld, der seinen Mitarbeitern die Vier-Tage-Woche ermöglicht hat, wurde allenthalben belächelt und sogar beschimpft. Dabei sind seine Leute in vier Tage effizienter als in fünf! Die Praxis (in seinem Unternehmen!) hat ihm Recht gegeben.
Was war das für ein Theater beim Thema „Homeoffice“: Richtig ist, dass faule Mitarbeiter im Homeoffice genauso faul sind. Aber insgesamt hat sich erwiesen, dass Mitarbeiter, die in Präsenz schon gut sind, im Homeoffice signifikant mehr Leistung bringen.
Natürlich geht das nicht in der Produktion. Aber auch dort wurden in den letzten Jahren revolutionäre Konzepte entwickelt, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und ihre Gesundheit zu schützen. Gemeinsam sollten wir nach Stellschrauben suchen, um Ihr Unternehmen zu einem Magneten für motivierte Mitarbeiter zu machen.
Sie investieren mit Freuden in neue Fertigungstechnik. Der neue CNC-gesteuerte, fünfachsige Zerspanungsvollautomat mit Anbindung an Ihre CAD-CAM-Abteilung wird teuer bezahlt, weil man sich davon eine höhere Produktivität und Qualität erhofft. Aber der Mensch, der das Ding bedient, wird immer noch behandelt als gäbe es Zerspanungsmechaniker an jeder Ecke! „Da, wo der herkommt, gibt´s noch jede Menge davon!“, hörte ich mal den Chef eines mittelständischen Unternehmens tönen. Diese Zeiten sind lange vorbei! Ein Mitarbeiter ohne Maschine ist immer noch ein Mitarbeiter. Eine Maschine ohne Mitarbeiter ist ein Haufen Schrott!
Führungskompetenz
Führung bedeutet Verantwortung, strategisches Denken und die Fähigkeit, Menschen zu motivieren. Doch jede Führungskraft steht vor individuellen Herausforderungen – sei es die Begleitung von Veränderungsprozessen, der Umgang mit Konflikten oder die eigene Weiterentwicklung.
Ein gezieltes Führungskräftecoaching hilft Ihnen, Klarheit zu gewinnen, neue Perspektiven einzunehmen und Ihre Führungskompetenzen weiter auszubauen. Sie entwickeln Strategien, um Herausforderungen souverän zu meistern, Ihre Effizienz zu steigern und Ihr Team erfolgreich zu führen.
Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrer Führungsstärke arbeiten – kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch!
Ich habe Unternehmen erlebt, die lieber Mitarbeiter ziehen lassen, als ihnen zuzuhören und ihre Bedürfnisse zu verstehen. Ich habe Mitarbeiter erlebt, die sich jahrelang in einem Arbeitsbereich gequält haben, weil man ihnen den Wechsel in eine andere Abteilung versagt hat. Dabei hätte die Arbeit dort ihren Talenten viel mehr entsprochen. Ich habe Abteilungsleiter erlebt, die ihren Mitarbeitern niemals eine Weiterbildung ermöglicht haben, „weil sie dann im Betrieb fehlen würden“!
Sie möchten Ihre Abteilungen, Mitarbeiter und Kollegen anders führen? Dann sollten wir unbedingt reden!
Übrigens: Die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern wächst nicht proportional zu ihrem Einkommen. Im Ranking der Maßnahmen zur Arbeitszufriedenheit steht die Höhe des Gehalts auf Platz sieben. Auf Platz eins: Wertschätzung!
Loyale und hochmotivierte Mitarbeiter kann ich mir nicht kaufen. Ich muss sie entwickeln. Menschen wachsen mit ihren Aufgaben, mit der Verantwortung, die man ihnen überträgt und dem Vertrauen, das man ihnen entgegenbringt.
Gemeinsam finden wir unter Ihren Mitarbeitern die Top-Performer und jene, die viel mehr könnten, wenn man ihnen das passende Umfeld dafür gibt.
Gründe
Auch ohne Führungsverantwortung stehen Sie vor wichtigen beruflichen Entscheidungen und Herausforderungen. Ob Sie sich auf eine zukünftige Führungsrolle vorbereiten, neue Wege zur Zielerreichung suchen oder einen Change-Prozess bewältigen – Businesscoaching hilft Ihnen, Klarheit zu gewinnen und selbstbewusst Ihren nächsten Schritt zu gehen.
Durch gezielte Begleitung entwickeln Sie Strategien, um Blockaden zu lösen, Konflikte konstruktiv anzugehen und sicherer in Präsentationen oder wichtigen Gesprächen aufzutreten. Sie stärken Ihre Resilienz, erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten und lernen, Entscheidungen mit mehr Leichtigkeit zu treffen.
Nutzen Sie Businesscoaching, um Ihre Potenziale voll auszuschöpfen und Ihre berufliche Entwicklung aktiv zu gestalten – ich begleite Sie auf Ihrem Weg!
Erfolg beginnt mit Klarheit über die eigenen Stärken, Werte und Ziele. Im Karrierecoaching entdecken Sie Ihre unbewussten Potenziale, definieren, was Ihnen wirklich wichtig ist, und entwickeln einen Plan für Ihre berufliche Zukunft. Ob Sie sich neu orientieren, den nächsten Karriereschritt planen oder sich auf Bewerbungsprozesse vorbereiten – Businesscoaching hilft Ihnen, neue Perspektiven zu gewinnen und Ihren Weg selbstbewusst zu gehen.
Lösen Sie Blockaden, treten Sie souverän in Vorstellungsgesprächen oder Präsentationen auf und gestalten Sie Ihre Karriere aktiv nach Ihren Vorstellungen – ich begleite Sie dabei!
Entdecken Sie Ihr Potential, starten Sie Ihre Erfolgsreise: Coaching für die beste Version von Ihnen!
André S.