Coaching für Führungskräfte

FÜHRUNGSKOMPETENZ

Führungskräftecoaching – Ihre Entwicklung als Führungspersönlichkeit

Führung bedeutet Verantwortung, strategisches Denken und die Fähigkeit, Menschen zu motivieren. Doch jede Führungskraft steht vor individuellen Herausforderungen – sei es die Begleitung von Veränderungsprozessen, der Umgang mit Konflikten oder die eigene Weiterentwicklung.

Ein gezieltes Führungskräftecoaching hilft Ihnen, Klarheit zu gewinnen, neue Perspektiven einzunehmen und Ihre Führungskompetenzen weiter auszubauen. Sie entwickeln Strategien, um Herausforderungen souverän zu meistern, Ihre Effizienz zu steigern und Ihr Team erfolgreich zu führen.

Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrer Führungsstärke arbeiten – kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch!

Sie sind kürzlich Führungskraft geworden und benötigen einen Sparringspartner
Sie wollen Ihren eigenen Führungshorizont erweitern und verschiedene Führungsstile gezielt einsetzen
Ihre Abteilung / Sparte befindet sich im Change Prozess und sie benötigen Unterstützung in der Begleitung Ihrer Mitarbeitenden
Sie möchten Ihre eigene Effizienz und Organisation positiv verändern
Sie befinden sich in einer schwierigen Situation und möchten krisenfester werden
Sie sind in einem Konflikt mit Ihrem Vorgesetzten, Mitarbeitenden oder Kollegen und wollen diesen lösen

André S.

... Ohne viel Erfahrung im Coaching wusste ich nicht, wie der Ablauf sein würde oder was konkret auf mich zukommen sollte. Doch André hat mich von Anfang an mit seiner einfühlsamen Art und seinem strukturierten Vorgehen überzeugt. ..

Setzen Sie die Energie Ihrer Mitarbeiter frei!

Ich habe Unternehmen erlebt, die lieber Mitarbeiter ziehen lassen, als ihnen zuzuhören und ihre Bedürfnisse zu verstehen. Ich habe Mitarbeiter erlebt, die sich jahrelang in einem Arbeitsbereich gequält haben, weil man ihnen den Wechsel in eine andere Abteilung versagt hat. Dabei hätte die Arbeit dort ihren Talenten viel mehr entsprochen. Ich habe Abteilungsleiter erlebt, die ihren Mitarbeitern niemals eine Weiterbildung ermöglicht haben, „weil sie dann im Betrieb fehlen würden“!
Sie möchten Ihre Abteilungen, Mitarbeiter und Kollegen anders führen? Dann sollten wir unbedingt reden!

Übrigens: Die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern wächst nicht proportional zu ihrem Einkommen. Im Ranking der Maßnahmen zur Arbeitszufriedenheit steht die Höhe des Gehalts auf Platz sieben. Auf Platz eins: Wertschätzung!

Loyale und hochmotivierte Mitarbeiter kann ich mir nicht kaufen. Ich muss sie entwickeln. Menschen wachsen mit ihren Aufgaben, mit der Verantwortung, die man ihnen überträgt und dem Vertrauen, das man ihnen entgegenbringt.

Gemeinsam finden wir unter Ihren Mitarbeitern die Top-Performer und jene, die viel mehr könnten, wenn man ihnen das passende Umfeld dafür gibt.